Développer la coopération avec l’intelligence collective
OBJECTIFS
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Instaurer un climat de confiance et les règles de fonctionnement au sein du groupe ;
- Rassembler autour d’un projet et définir les attendus ;
- Identifier le rôle de chacun et valoriser la responsabilité et l’autonomie ;
- Développer une dynamique collaborative ;
- Choisir les outils collaboratifs appropriés.
Programme
La coopération et l’intelligence collective : définition, enjeux et conditions
- Les enjeux et bénéfices de la coopération et l’intelligence collective : amélioration des résultats collectifs, engagement des collaborateurs, développement de la créativité.
- Ce qu’est et ce que n’est pas la coopération : distinction avec la simple coordination.
- Les obstacles naturels : individualisme, manque de communication, absence de confiance.
- Les conditions nécessaires pour favoriser l’émergence de l’intelligence collective : partage des objectifs, confiance, communication bienveillante.
Mettre en place les conditions de la coopération
- Définir sa place et sa légitimité dans le groupe pour encourager l’autonomie et la responsabilité : répartition des rôles et responsabilités.
- Identifier et partager les enjeux communs.
- Poser le cadre de fonctionnement de l’équipe : règles des 3P (Processus, Posture, Partage).
- Encourager une posture bienveillante à travers les positions de vie (concept d’analyse transactionnelle).
- Établir un cadre de communication efficace.
Faire vivre la coopération
- Insuffler de l’énergie dans l’équipe : définition d’objectifs motivants et écologiques.
- Reconnaissance et feedback : techniques pour renforcer l'engagement et encourager la coopération.
- Rituels de coopération : introduction à des outils et pratiques pour maintenir la dynamique collective.
- Présentation de différentes méthodes de travail collaboratif (brainstorming, world café, 1-2-4 tous, star fish, fash-codev'...)
- Célébrer les réussites collectives pour recentrer l’équipe sur ses forces.
- Choisir des outils collaboratifs : typologies d’outils, fonctionnalités essentielles et facilité d’utilisation.
Faire face aux situations difficiles pour préserver la coopération
- Développer une posture “méta” : prendre du recul pour analyser les dysfonctionnements.
- Apprendre à affronter les situations difficiles avec assertivité et une communication non violente : méthode OSBD.
- Détecter et désamorcer les jeux psychologiques grâce au modèle du triangle de Karpman.
- Réguler les tensions pour maintenir un climat de confiance au sein du groupe.
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En savoir +
- PUBLIC : Toute personne souhaitant faire coopérer un groupe de travail.
- PRÉ-REQUIS : Aucun pré-requis n'est éxigé pour ce stage
- FORMAT : classe virtuelle ou présentiel
- 40% Théorique 60% Pratique
Méthodes pédagogiques
- Nombreuses mises en situation et études de cas
- Activités et jeux pédagogiques de découverte
- Les apports méthodologiques viendront éclairer ces expériences
- Echanges et ateliers permettront aux participants de partager leurs pratiques
Modalités d'évaluation
- Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur
- Autodiagnostics
- Quizz de validation des acquis
- Autoévaluation par le participant et élaboration d’un plan d’action individuel
Nos prochaines formations
Strasbourg
- Du lundi 30 au mardi 1er juillet 2025
- Du jeudi 27 au vendredi 28 novembre 2025
Metz
- Du jeudi 9 au vendredi 10 octobre 2025
Dijon
- Du jeudi 23 au vendredi 24 octobre 2025
D'autres dates sont à venir, contactez-nous pour connaître le calendrier des prochaines sessions.
Participants en situation de handicap
Nous vous invitons à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter notre formation à vos besoins.

INTER / INTRA
Opco Atlas
Durée : 2 Jours
Format : Présentiel ou à distance
Délais inscription : Nous contacter au plus tard 3 jours avant la date de la session de formation
Mise à jour le : 12/05/2025