S'approprier le rôle de manager : Outils et méthodes

OBJECTIFS

Délimiter les contours du rôle du manager vis-à-vis de son équipe et sa juste « posture »
Asseoir sa légitimité vis-à-vis de son équipe
Mesurer l’impact de la dimension humaine dans le management
S’approprier les outils de la communication efficace vis-à-vis de son équipe
Créer un contexte propice au bon fonctionnement de l’équipe
Faire un diagnostic de son équipe pour définir les actions managériales appropriées
Conduire des entretiens et animer des réunions efficaces

Programme

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En savoir +

PUBLIC : Futurs managers et managers en prise de poste ou ayant peu managé
Managers souhaitant prendre du recul sur leur pratique
PRÉ-REQUIS : Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation
FORMAT : Formation de 3 jours en Présentiel ou Hybride ou À distance
40%Théorique 60%Pratique

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Méthodes pédagogiques

Conçue pour favoriser l’appropriation des nouvelles compétences, cette formation sera résolument concrète et opérationnelle.
Véritable « formation-action », les participants travailleront sur leurs propres situations managériales
La pédagogie sera donc active et participative, et s’appuiera en permanence sur la réalité et l’expérience des participants.
Par ailleurs, afin de rendre la formation rythmée, dynamique et motivante, nous utiliserons des méthodes pédagogiques variées et ludiques, toutes choisies pour servir au mieux l’objectif pédagogique :
- Activités de découverte
- Partages d’expérience
- Mises en situation contextualisées
- Travaux en ateliers

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Modalités d'évaluation

Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur
Autodiagnostics
Quizz de validation des acquis
Autoévaluation par le participant

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Participants en situation de handicap

Nous vous invitons à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter notre formation à vos besoins.

Notre référent handicap : Ludivine Pierrel - l.pierrel@empowerthepeople.fr

Taux de satisfaction 2025

Taux de satisfaction apprenant : 90 %
Satisfaction générale : 86 %

Qui anime nos formations

Nos formations sont animées par des formateurs-consultants seniors, avec plus de 15 ans de pratique en entreprise et en formation. La plupart travaillent avec ETP depuis plus de dix ans, depuis l'époque Forentem. Tous partagent la même approche : pédagogie active et orientée terrain, mises en situation, analyse de pratiques, co-développement et accompagnement individualisé. Ils interviennent auprès de grandes entreprises, de PME, d'organismes publics et de grandes écoles.

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Formateurs-consultants et coachs de dirigeants. Spécialités : posture managériale, prise de fonction, délégation et prise de décision, diagnostic des pratiques managériales, gestion du stress et des situations difficiles. Certifications : coaching professionnel, MBTI, CliftonStrengths, CNV, psychologie positive, Appreciative Inquiry.