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Leadership & Management

Identifier et développer son leadership

OBJECTIFS

  • Comprendre la différence entre leader et manager
  • Mesurer l’importance du leadership dans un environnement complexe et de changement permanent
  • Identifier leur style de leadership et ses manifestations
  • Construire et partager leur vision
  • Développer la coopération au sein de leur équipe
  • Accompagner le changement et la transformation
  • Adopter une posture de manager coach
  • Assumer leur rôle de leader

Programme

Mesurer la valeur ajoutée du leader dans un monde VUCA
Identifier son leadership
Créer la confiance
Développer la coopération au sein de son équipe
Accompagner son équipe dans le changement
Adopter une posture de manager coach pour faire grandir ses collaborateurs
Construire et partager la vision
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En savoir +

  • PUBLIC : Tout manager expérimenté
  • PRÉ-REQUIS : Être en situation de management
  • FORMAT : Présentiel ou Hybride ou À distance
  • 40% Théorique 60% Pratique

Méthodes pédagogiques

Après avoir découvert leur propre style de leadership et ses caractéristiques, les participants seront amenés tout au long de la formation à travailler sur les différents leviers leur permettant de renforcer et développer leur leadership.

Les échanges et ateliers permettront aux participants de partager leurs pratiques.

Enfin, afin de rendre la formation rythmée, dynamique et motivante, nous utiliserons des méthodes pédagogiques variées et ludiques, toutes choisies pour servir au mieux l’objectif pédagogique :

  • Jeu pédagogique « la fête foraine » pour comprendre les mécanismes de la coopération
  • Autodiagnostic « intelligence émotionnelle »
  • Partages de représentation sur la notion de leadership à travers des activités interactives
  • Nombreuses mises en situations contextualisées ou issues du contexte des participants

Modalités d'évaluation

  • Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur
  • Autodiagnostics
  • Quizz de validation des acquis
  • Autoévaluation par le participant et élaboration d’un plan d’action individuel

Nos prochaines formations

Classe virtuelle

Session juin
  • Jeudi 12 juin 14h - 17h30
  • Vendredi 13 juin 14h - 17h30
  • Jeudi 19 juin 14h - 17h30
  • Vendredi 20 juin 14h - 17h30

Session juillet
  • Mardi 1 juillet 9h - 12h30
  • Mercredi 2 juillet 9h - 12h30
  • Mardi 8 juillet 9h - 12h30
  • Mercredi 9 juillet 9h - 12h30

Session septembre
  • Lundi 8 septembre 9h - 12h30
  • Vendredi 12 septembre 9h - 12h30
  • Lundi 15 septembre 9h - 12h30
  • Vendredi 19 septembre 9h - 12h30

Paris

Session octobre
  • Lundi 6 octobre 9h - 17h30
  • Mardi 7 octobre 9h - 17h30

Lyon

Session octobre
  • Jeudi 9 octobre 9h - 17h30
  • Vendredi 10 octobre 9h - 17h30

Toulouse

Session octobre
  • Jeudi 16 octobre 9h - 17h30
  • Vendredi 17 octobre 9h - 17h30

Marseille

Session octobre
  • Lundi 6 octobre 9h - 17h30
  • Mardi 7 octobre 9h - 17h30

D'autres dates sont à venir, contactez-nous pour connaître le calendrier des prochaines sessions.

Participants en situation de handicap

Nous vous invitons à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter notre formation à vos besoins.

1430.00 € H.T par personne
INTRA - Nous contacter
Prendre Rendez-Vous
Opco Atlas

Durée : 2 Jours

Eligible CPF : Non

Format : Présentiel ou Hybride ou À distance

Délais inscription : au plus tard 3 jours avant la date de début de la session de formation

Mise à jour le : 05/05/2024

Nos modules

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Pratiquer un management participatif
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Identifier et développer son leadership
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Manager à distance