Identifier et développer son leadership
OBJECTIFS
- Comprendre la différence entre leader et manager
- Mesurer l’importance du leadership dans un environnement complexe et de changement permanent
- Identifier leur style de leadership et ses manifestations
- Construire et partager leur vision
- Développer la coopération au sein de leur équipe
- Accompagner le changement et la transformation
- Adopter une posture de manager coach
- Assumer leur rôle de leader
Programme
> Identifier les différences entre leadership et management
> Mettre en perspective le développement du leadership et le développement de l’équipe
> Mesurer l’importance du leadership dans un environnement complexe et changeant : VUCA
> Faire un état des lieux de son style de leadership et des valeurs sous-jacentes
> Identifier les dimensions clés du leader
> Mettre en perspective son style de leadership avec les différentes dimensions du leadership : identifier les points forts et axes de développement
> Promouvoir la confiance à 3 niveaux : faire confiance à mes collaborateurs, inspirer confiance et développer la confiance au sein de l’équipe
> Évaluer le degré de confiance inspiré auprès de ses collaborateurs en utilisant des outils d’auto-analyse
> Parler franc et authentique pour inspirer confiance
> Identifier le risque de conflits entre enjeux personnels et enjeux collectifs
> Définir la coopération et identifier ses composantes
> Repérer les conditions de la coopération
> Connaître les étapes de la courbe du changement
> Identifier les émotions, comportements et besoins associés à chaque étape
> Identifier les points de blocage pour aider ses collaborateurs à les dépasser
> Accompagner à chaque étape ses collaborateurs pour dépasser les résistances
> Identifier les comportements automatiques sous stress « les drivers » et les besoins associés
> Donner de la reconnaissance : les feedbacks
> Structurer son entretien de coaching : la méthode GROW
> Questionner de façon ciblée : le métamodèle
> Adopter une communication qui commence par le pourquoi : méthode du cercle d’or
> Identifier ses valeurs priorisées
> Construire sa vision et la partager
> Définir un plan d’action pour l’incarner
En savoir +
- PUBLIC : Tout manager expérimenté
- PRÉ-REQUIS : Être en situation de management
- FORMAT : Présentiel ou Hybride ou À distance
- 40% Théorique 60% Pratique
Méthodes pédagogiques
Après avoir découvert leur propre style de leadership et ses caractéristiques, les participants seront amenés tout au long de la formation à travailler sur les différents leviers leur permettant de renforcer et développer leur leadership.
Les échanges et ateliers permettront aux participants de partager leurs pratiques.
Enfin, afin de rendre la formation rythmée, dynamique et motivante, nous utiliserons des méthodes pédagogiques variées et ludiques, toutes choisies pour servir au mieux l’objectif pédagogique :
- Jeu pédagogique « la fête foraine » pour comprendre les mécanismes de la coopération
- Autodiagnostic « intelligence émotionnelle »
- Partages de représentation sur la notion de leadership à travers des activités interactives
- Nombreuses mises en situations contextualisées ou issues du contexte des participants
Modalités d'évaluation
- Mises en situation, entraînements ou exercices donnant lieu à un feedback du formateur
- Autodiagnostics
- Quizz de validation des acquis
- Autoévaluation par le participant et élaboration d’un plan d’action individuel
Nos prochaines formations
Classe virtuelle
Session juin
- Jeudi 12 juin 14h - 17h30
- Vendredi 13 juin 14h - 17h30
- Jeudi 19 juin 14h - 17h30
- Vendredi 20 juin 14h - 17h30
Session juillet
- Mardi 1 juillet 9h - 12h30
- Mercredi 2 juillet 9h - 12h30
- Mardi 8 juillet 9h - 12h30
- Mercredi 9 juillet 9h - 12h30
Session septembre
- Lundi 8 septembre 9h - 12h30
- Vendredi 12 septembre 9h - 12h30
- Lundi 15 septembre 9h - 12h30
- Vendredi 19 septembre 9h - 12h30
Paris
Session octobre
- Lundi 6 octobre 9h - 17h30
- Mardi 7 octobre 9h - 17h30
Lyon
Session octobre
- Jeudi 9 octobre 9h - 17h30
- Vendredi 10 octobre 9h - 17h30
Toulouse
Session octobre
- Jeudi 16 octobre 9h - 17h30
- Vendredi 17 octobre 9h - 17h30
Marseille
Session octobre
- Lundi 6 octobre 9h - 17h30
- Mardi 7 octobre 9h - 17h30
D'autres dates sont à venir, contactez-nous pour connaître le calendrier des prochaines sessions.
Participants en situation de handicap
Nous vous invitons à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter notre formation à vos besoins.

Durée : 2 Jours
Eligible CPF : Non
Format : Présentiel ou Hybride ou À distance
Délais inscription : au plus tard 3 jours avant la date de début de la session de formation
Mise à jour le : 05/05/2024